Strukturen hinterfragen. Mit dem Blick von außen.

„Change is a constant process, stability is an illusion.“

Steve de Shazer

Ist Ihr Unternehmen so rasch gewachsen, dass sich die Organisationsstruktur  nicht in erforderlichem Ausmaß mitentwickeln konnte? Eine sehr häufig zu beobachtende Situation bei aufstrebenden Firmen. Oder haben sich über die Jahre ineffiziente Abläufe und Prozesse in das Unternehmen eingeschlichen?

Dann wäre es an der Zeit, deren Sinnhaftigkeit zu analysieren und die Strukturen zu optimieren. Das gelingt am besten mit dem Blick eines externen Experten.

Vision & Milestone unterstützt Sie kompetent in allen Phasen des Organisationsentwicklungsprozesses – von der Planung über die Realisierungsphase bis zur Kontrolle der neuen Struktur.

Themen der Organisationsberatung können sowohl die Veränderung der Organisationsstruktur selbst, die Entwicklung einer gemeinsamen Identität oder auch die Kommunikation zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen sein.

Die einzelnen Schritte umfassen dabei alle relevanten Milestones vom Aufbrechen bestehender Muster (unfreezing) über die Phase der Veränderung (moving) bis zur Stabilisierung des Neuen (refreezing), wie etwa:

• Zielformulierung
• Erhebung relevanter Daten
• Analyse der beschafften Daten hinsichtlich ihrer Bedeutung für die beabsichtigte organisatorische Maßnahme
• Generierung von Alternativen
• Beurteilung dieser Alternativen
• Alternativenauswahl
• Umsetzung der gewählten Alternative in eine konkrete, anwendbare Lösung
• Implementierung dieser Lösung im Unternehmen
• Laufende Kontrolle der realisierten Maßnahme im Hinblick auf die Zielerreichung

Der Vorteil eines externen Prozessbegleiters besteht dabei auch darin, bereits lang etablierte Strukturen nicht auszusitzen, sondern deren Sinnhaftigkeit als Außenstehender zu hinterfragen.

Das Ziel unseres Ansatzes:

Sie bei der Lösungsfindung zu unterstützen,

Ihre Problemlösungskompetenz zu fördern und die Organisationsoptimierung beratend zu begleiten.